Важнейший приоритет: максимальная безопасность на производстве

Проведено расширенное совещание Центрального комитета по безопасности АО «СНПС-Актобемунайгаз»

08.02.2024

В Акционерном обществе состоялось очередное заседание Центрального комитета по безопасности (ЦКБ) – централизованной управленческой структуры, которая формирует и реализует широкий комплекс мероприятий в области QHSES. На совещании, состоявшемся 05 февраля в главном офисе Компании, были подведены итоги работы по QHSES в 2023 году и зафиксированы приоритетные задачи для коллективных действий в 2024 году. Председателем Центрального комитета по безопасности АО «СНПС-Актобемунайгаз» является Генеральный директор Ли Шуфэн. В работе совещания принял участие широкий круг руководителей и специалистов Компании, включая топ-менеджеров аппарата управления, начальников и технических руководителей производственных подразделений, директоров и специалистов департаментов, членов подкомитетов ЦКБ «Управление подрядными организациями и оценка показателей QHSES», «Общественная безопасность», «Выявление скрытых угроз и оценка рисков», «Создание образцовых бригад». По итогам мероприятия были оформлены практические протокольные задания для ответственных исполнителей.

Повестка рабочей встречи включала ряд тематических докладов, содержащих информацию о качестве и объеме выполненных Акционерным обществом в 2023 году работ по QHSES, анализ отдельных упущений в работе, обсуждение приоритетных задач на 2024 год. Участникам мероприятия были представлены данные о состоявшемся 03 января 2024 года годовом совещании в головном офисе CNPC по вопросам обеспечения качества, здоровья, безопасности и защите окружающей среды, а также информация о заседании Центрального комитета по безопасности CNODC, состоявшемся 29 декабря 2023 года. Стандарты головного офиса CNPC, транслируемые на деятельность АО «СНПС-Актобемунайгаз» и всех других международных проектов Корпорации, нацелены на внедрение передовых методов и инноваций в области промышленной безопасности. CNPC передает в свои казахстанские проекты очень важную практику управления промышленными рисками и обеспечения благополучия персонала.

На всех этапах производственно-хозяйственной деятельности АО «СНПС-Актобемунайгаз» охрана труда и промышленная безопасность являются ключевыми элементами действующей архитектуры управления бизнесом. Многолетняя работа в этом направлении включает такие действия, как поэтапная модернизация оборудования, привнесение более совершенных методов технологических операций, пересмотр внутренних стандартов и регламентов, ступенчатое обучение персонала.

Весьма важный эффект имеет проводимый в АО «СНПС-Актобемунайгаз» на постоянной основе сквозной риск-аудит производственных объектов, когда на конкретных объектах или технологических цепочках выявляются скрытые угрозы различных категорий. Выявленные угрозы подлежат нейтрализации и ликвидации, для чего создается требуемый уровень информированности всех связанных исполнителей и руководящих звеньев. Генеральным директором Ли Шуфэн в ходе совещания было особенно акцентировано внимание на необходимости четко идентифицировать и классифицировать существующие риски (в том числе в суровый зимний период) при эксплуатации технологических установок, трубопроводов, фонда скважин в целях недопущения техногенных инцидентов и аварий. Руководитель Акционерного общества зафиксировал конкретные задания по устранению скрытых угроз, установлению ответственности линейных руководителей и производственных звеньев за качество работы со скрытыми угрозами, по корректировке ранее составленного перечня угроз категории «А» на 2024 год.

Другой сквозной темой, звучавшей при обсуждении пунктов повестки заседания, был вопрос о необходимости дальнейшего повышения квалификации персонала, ибо знания работников особо необходимы при ликвидации производственных аварий и нестандартных технологических ситуаций. Кроме корректировки документов, определяющих действия персонала при авариях, в Акционерном обществе предстоит повысить эффективность системы проводимых тренировок и учений. Основополагающий принцип подхода к повышению профессионализма инженерного и промышленно-производственного персонала заключается в том, что высокие показатели охраны труда и промышленной безопасности формируют престиж нефтегазового оператора. И наоборот – допущенные факты травматизма и технологических инцидентов искажают имидж предприятия, они отрицательно влияют на морально-волевую ситуацию в трудовом коллективе.

Являясь опытнейшим руководителем-новатором, Генеральный директор Ли Шуфэн формирует у членов своей управленческой команды навыки проницательного предвидения среднесрочных и долгосрочных перспектив производственно-хозяйственной деятельности Компании. Примером такого стратегического подхода является требование гос-на Ли Шуфэн разработать программу эффективных шагов по энергосбережению и снижению выбросов на 2024-2025 годы, которая крайне необходима в сегодняшних условиях сложного финансового положения АО «СНПС-Актобемунайгаз». В соответствии с этим заданием производственные подразделения обязаны перейти на тактику реальной экономии водных ресурсов, тепловых носителей, электроэнергии, ГСМ.

Обсуждались на заседании ЦКБ и вопросы социальной заботы о коллективе, об обеспечении здоровья трудящихся. АО «СНПС-Актобемунайгаз» является той Компанией, в которой реализуются меры стимулирования ответственного отношения каждого работника к безопасности. Персонал – это самый главный актив АО «СНПС-Актобемунайгаз», поэтому для акционеров и топ-менеджмента принципиальнейшей целью является поэтапное повышение эффективности корпоративной системы безопасности труда.

Руководители и специалисты Акционерного общества, обмениваясь на заседании мнениями по темам QHSES, говорили о развитии устойчивого механизма безопасного поведения работников на производстве. Цель – максимально глубоко развить навыки каждого работника предвидеть и предотвращать возможные опасности на каждом рабочем месте. АО «СНПС-Актобемунайгаз» создает такую модель взаимодействия в системе управления безопасностью, когда в процесс вовлечены все без исключения члены трудового коллектива. В фундаментальном документе под названием «Руководство по культуре безопасности в международной деятельности CNPC» записано, что «несчастные случаи – это самая большая потеря для любого предприятия CNPC». К стратегической цели, которая звучит как «нулевой травматизм, нулевой количество инцидентов, лидерство в мировом разрезе» стремится не только главный офис CNPC, но и абсолютно все предприятия Корпорации, работающие в самых разных странах мира. К этой достойной цели стремится и казахстанско-китайская команда АО «СНПС-Актобемунайгаз».

Общеизвестно, что международная миссия CNPC включает следующий базовый тезис: «Самими важными ресурсами на планете являются человечество и природная среда, от качества которой зависит жизнь людей». CNPC одинаково пристально продвигает роль своей системы HSE в любом своем проекте (в любой стране мира). Именно поэтому все члены трудового коллектива АО «СНПС-Актобемунайгаз» отчетливо понимают, что безопасные и здоровые условия труда – это не просто значительные инвестиции, но и очень важное рыночное преимущество. Инвестиции в благоприятные условия труда, без сомнения, определяют имидж и репутацию АО «СНПС-Актобемунайгаз». Центральный комитет по безопасности АО «СНПС-Актобемунайгаз» продолжает свою слаженную работу во благо общих корпоративных достижений.

Юрий Шикарев,
Администрация Генерального директора