Под флагом CNPC

Глобальные руководящие установки Корпорации. Приоритеты на пути к прогрессу.

28.02.2025

Вот уже 27 лет Китайская Национальная нефтегазовая Корпорация осуществляет свою многогранную инвестиционную деятельность в различных проектах на территории Республики Казахстан. Актюбинским нефтяникам выпала честь первыми в Казахстане стартовать в сотрудничестве с командой китайских профессионалов. И было это уже в далеком 1997 году. Акционерное общество «СНПС-Актобемунайгаз» всегда присутствует в аналитической отчетности и проектной политике головного офиса CNPC в качестве важного объекта сотрудничества в Центральной Азии. Поскольку достижения АО «СНПС-Актобемунайгаз» во многом отражают эффективность партнерства Казахстана и Китая в энергетической сфере, то интерес специалистов казахстанской нефтегазовой отрасли и широких слоев населения к принципиальным управленческим установкам и формулам CNPC вполне объективен. Что ставит инвестор такого масштаба во главу угла своей поведенческой политики интересно знать миллионам людей.

Прежде чем рассказать о глобальных принципах международного партнерства CNPC, самым прямым образом определяющим деятельность АО «СНПС-Актобемунайгаз», стоит сделать краткий экскурс по сегодняшним рейтингам и статусу Корпорации.

Всемирно известная CNPC, носящая полный функционал государственного отраслевого органа Китайской Народной Республики, устойчиво входит в мировой рейтинг крупнейших бизнес-структур по валовой выручке «Fortune Global 500». Рейтинговое агентство “S&P Global Ratings” на текущем этапе сопровождает CNPC своим долгосрочным рейтингом "стабильный A+", что означает максимальную устойчивость бизнеса в условиях потенциально-возможных рыночных катаклизмов.

Общеизвестно, что CNPC была создана 17 сентября 1988 года, когда власти Китая оформили ликвидацию малоэффективного Министерства нефти и создание специальной Корпорации-оператора для управления всей нефтегазовой деятельностью в стране и в зарубежных аффилиированных проектах. И уже через 5 лет началась очень активная международная деятельность CNPC: в 1993 году был подписан легендарный контракт на оказание услуг правительству Перу на разработку нефтегазоносного бассейна в провинции Талара. Далее в цепочке наращивания международного партнерства был подписан нефтяной контракт с правительством Судана. Многие страны, имеющие потребность в прямых иностранных инвестициях, стали приглашать CNPC для работы на своих нефтегазоносных территориях и промышленных объектах. Государства Центральной Азии тоже нуждались в инвестициях и технологиях Корпорации. К примеру, казахстанцам, и работникам АО «СНПС-Актобемунайгаз» в том числе, хорошо известно название «Petro Kazakhstan». Так вот в октябре 2005 года CNPC купила зарегистрированную в городе Альберта (Канада) группу PetroKazakhstan за 4,18 миллиарда долларов США, что на тот момент стало крупнейшим зарубежным приобретением Корпорации.

В тех периодах CNPC обеспечило свое эффективное инвестиционное присутствие через заключение контрактов также в Азербайджане, Иране, Канаде, Индонезии, Мьянме, Омане, Перу, Судане, Нигере, Таиланде, Туркменистане, Венесуэле, Кубе, других странах. Корпорация сегодня работает в 90 нефтегазодобывающих проектах в 32 странах, имеет по всему миру 1193 инженерные группы, которые обеспечивают техническое обслуживание и инжиниринг, в области продаж оборудования и химреагентов представлена в 120 странах.

Мир, в котором живет человечество, меняется очень динамично. Сегодня CNPC – это «законодатель мировых мод» в наиболее прогрессивном движении так называемого глобального энергетического перехода. Стратегия Корпорации значительно поворачивается в сторону перехода к новой энергии и «чистой» жизнедеятельности бизнеса. Именно Китайская Корпорация задает темп межконтинентальному движению к «углеродной нейтральности» и достижению «Целей устойчивого развития ООН». К примеру, Исследовательский институт экономики и технологий CNPC огромное внимание уделяет вариантам расширения инвестиций в самых передовые технологии сжижения природного газ, в долевое партнерство по бурению в южноамериканских глубоководных районах, в приобретение новых проектов возобновляемой энергии в стабильных по геополитике странах, к которым, кстати, относится и Казахстан.

Теперь вернемся к цели нашего повествования, а именно к перечислению глобальных руководящих принципов, по которым работают все проекты CNPC в мире и которые описывают путь к раскрытию корпоративного потенциала. Ни одна из ниженазванных установок не исключается в своем смысловом содержании для АО «СНПС-Актобемунайгаз», они все являются «родовым признаком» причастности бизнеса к гуманистической основе Китайской Национальной нефтегазовой Корпорации. Выраженные доступным языком и не требующие дополнительных пояснений, эти формулы успеха многократно применяются в различной управленческой документации АО «СНПС-Актобемунайгаз», в текстах выступлений акционеров и руководителей исполнительного органа Компании. С целью акцентирования внимания работников Акционерного общества к теме личной работы в международном проекте приведем эти принципы в простом перечислении:

- Наша коллективная цель – создание первоклассной в мировой измерении энергетической компании с устойчивым фундаментом.

- Мы – это превосходная продукция, ведущие инновации, современное управление.

- Успех – в координации внутренних и международных операций CNPC.

- Самыми важными ресурсами на Земле являются само человечество и природная среда.

- Мы соблюдаем законы страны и региона, в которых ведем операционную деятельность. Мы уважаем местные традиции и обычаи.

- Все работники и подрядчики несут ответственность по соблюдению стандартов всех видов безопасности в нашей деятельности.

- Человек – основа основ. Качество действий превыше всего. Безопасность на первом месте. Охрана окружающей среды – очевидный приоритет.

- Устранение скрытых угроз – на основе своевременного реагирования.

- Наша цель – самый высокий мировой уровень по HSE в отрасли.

- Абсолютно каждый наш работник несет ответственность за свою часть работы.

- Крайне важна постоянная работа по оценке соответствия нашей деятельности правовым нормам страны, в которой присутствует Корпорация.

- Ради потребностей населения осуществляем адресные социальные проекты, что создает гармонию в обществе.

- Энергосбережение, «углеродная нейтральность», «зеленое развитие», сокращение выбросов - важнейшие цели нашей климатической политики.

- Все аварии можно предупредить, все ЧП можно избежать. Максимальное деление информацией в целях перекрестного обучения.

- Рост сотрудников и улучшение благосостояния людей – это принцип развития человеческого капитала.

В завершение стоит подчеркнуть, что дальнейшая судьба АО «СНПС-Актобемунайгаз» имеет, безусловно, значение для экономических и стратегических интересов Казахстана. Актюбинские месторождения, разработка которых осуществляется на базе высоко-технологических подходов инвестора, продолжат способствовать развитию актюбинского региона. АО «СНПС-Актобемунайгаз» - это не просто крупное предприятие. Это символ экономических устремлений Казахстана в связке с возможностями мирового энергетического гиганта в лице Китайской Корпорации. Проект АО «СНПС-Актобемунайгаз» был и остается подтверждением правильности открытого политического курса независимого Казахстана. Дальнейший успех Акционерного общества будет обеспечен, в том числе, за счет грамотной реализации тех формул, что перечислены выше в нашем тексте.

Юрий Шикарев
Администрация Генерального директора