События яркого пути. История в записных книжках

Инвестиции, свершения, труд людей

06.09.2022

Специалист АО «СНПС-Актобемунайгаз» Шикарев Юрий, имеющий непрерывный 28-летний стаж работы в Компании, на всем протяжении своей трудовой деятельности по своей собственной инициативе ведет личные записи о последовательных событиях в жизни Акционерного общества. Многолетняя ретроспективная хронология корпоративных событий, кропотливо составляемая вышеназванным работником, сегодня имеет достаточно высокую ценность. В рамках продвижения информационной работы в честь 25-летнего юбилея инвестиционной деятельности CNPC в Казахстане мы продолжаем публиковать серию материалов об исторических событиях из записной книжки Шикарева Юрия.

Ежегодно самые разные знаменательные события происходили в яркой истории Компании. Эти события были связаны не только с запуском производственных проектов или внедрением технологических инноваций, но и с развитием корпоративной культуры, углублением социальной гармонии по «Коллективному договору», усилению имиджа Акционерного общества во внешней среде. Буквально любой календарный год в 25-летней истории инвестиционной работы CNPC на актюбинских месторождениях в полной мере отражает динамику славных свершений акционеров и коллектива АО «СНПС-Актобемунайгаз». Сегодня рассмотрим несколько из немалого числа интересных событий, имевших место в 2009 году.

В 2009 году была введена в цикл полного функционирования база производственно-технологического обеспечения и комплектации оборудованием на месторождении Жанажол. Объект строился 2 года. В терминологии Акционерного общества объект получил удобное и емкое название «Новая База». Начиная с той эпохи, когда бывшее советское предприятие «Актюбинскнефть» приступило к разработке НГКМ Жанажол, вся логистика грузовых и людских потоков была основана на перевозках автомобильным транспортом. Многие миллионы километров остались под колесами тех автомашин, которые десятилетиями возили грузы и вахтовый персонал в район нефтедобычи. Огромный вес транспортной составляющей в составе производственной себестоимости во многом в итоге определял структуру затратного механизма. Компания имела две базы производственно-технологического обеспечения – в городе Кандыагаш и в поселке Жаксымай; эти населенные пункты, стоящие на имевшихся железнодорожных ветках, находятся очень далеко от месторождений Акционерного общества.

Строительство собственной (балансовой) железной дороги позволило Компании кардинально реформировать всю логистику перевозок. Именно появление подводящей железной дороги явилось важным проектным достижением для последующего строительства Новой Базы, которая стала крупным централизованным узлом по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей для всех подразделений Акционерного общества. Общая площадь территории под объектами Новой Базы составляет 95 гектаров, штатная численность занятого персонала - 240 человек. Паспортная производительность Новой Базы - 2 380 входящих железно-дорожных вагонов в год. Структурно база является объектом, управляемым через специализированный филиал Компании – Управление производственно-технического обеспечения и комплектации оборудованием.

К моменту запуска Базы в эксплуатацию было построено 8700 кв. метров крытых складов, из них 865 кв. метров - отапливаемые. Склад ГСМ оборудован четырьмя горизонтальными резервуарами общей вместимостью 6500 куб. метров, склад соляной кислоты - двадцатью горизонтальными резервуарами общей вместимостью 1800 куб. метров, склад метанола – десятью горизонтальными резервуарами общей вместимостью 800 куб. метров. Имеется специальный железнодорожный подъездной путь протяженностью 3550 метров. На Базе смонтировано 3 козловых крана грузоподъемностью 20, 40 и 50 тонн.

Еще одно интересное событие 2009 года - пуск в эксплуатацию газотурбинной электростанции на месторождении Жанажол номинальной мощностью 45 МВт. В основе процесса - работа четырех газотурбинных энерго-установок. Объем использованных на строительство инвестиций – 4,6 млрд. тенге. Количество новых рабочих мест – 60. Станция стала осязаемым вкладом АО «СНПС-Актобемунайгаз» в дело развития энергонезависимости региона. Расходование газа с промыслов на сжигание в турбинах станции для выработки электроэнергии – реальный шаг по программе полной утилизации объемов попутного нефтяного газа.

Рассказывая о 2009-ом, нельзя не упомянуть об официальном внедрении в АО «СНПС-Актобемунайгаз» экологического международного стандарта ИСО 14001, являющегося подтверждением высокого уровня менеджмента и корпоративного управленческого искусства в области охраны окружающей среды.

На каждом этапе большого роста имеются свои контрольные достижения. Так, в мае 2009 года суточный объем выработки сжиженного газа (СУГ) на Жанажольском газоперерабатывающем комплексе достиг 400 тонн, а суточный объем подготовки товарного газа для магистральной транспортировки достиг 10 млн.куб. метров.

В декабре 2009 года на церемонии награждения лауреатов конкурса социальной ответственности «Парыз» глава Государства Н.А. Назарбаев награждает АО «СНПС-Актобемунайгаз» почетной серебряной наградой по номинации «Лучший социальный проект года». В 2008-2011 годы государственный конкурс «Парыз» имел самый высокий рейтинг общественного внимания к нему в стране. В основе тех достижений, за которые была вручена серебряная награда «Парыз» - описание масштабной спонсорско-благотворительной политики АО «СНПС-Актобемунайгаз» и, конкретно, мультипликативного эффекта от строительства газопровода «Жанажол-КС13». Объемную книгу с описанием этих достижений, которая была представлена на рассмотрение конкурсной комиссии государственного конкурса «Парыз», единолично написал и дизайнерски оформил специалист АО «СНПС-Актобемунайгаз» Шикарев Юрий. Серебряная награда стала мощным мотивирующим событием для того, чтобы в декабре 2010 года Компания получила «Гран-При ПАРЫЗ».

Администрация Генерального директора