Устойчивость и эффективное целеполагание

02.02.2021

Глобальные изменения в мировой экономике, связанные как со структурными макроэкономическими факторами, так и с давлением пандемии короновируса, прямым образом коснулись и нефтегазовой промышленности многих стран. Картина в нефтегазовом секторе в последние два года претерпела невероятные корректировки, обусловленные «нежеланием» биржевых цен выходить из критически низкой зоны и падением спроса на углеводороды на разных континентальных рынках. Пугающая отраслевая турбулентность стала очевидностью и для казахстанской нефтегазовой промышленности. Ограничения сделки ОПЕК+ также сказались на объемах валовой добычи в Казахстане.

Суть рассматриваемой ситуации в сегодняшней казахстанской «нефтянке» - это сокращение операционной активности присутствующих нефтегазовых компаний. Такое «притормаживание» сказалось на целесообразности проведения многих работ по добыче и разведке на лицензионных площадях, инвестпрограммы по многим месторождениям подверглись значительному сокращению. Серьезность ситуации заключается в том, что данные трудности пришли в противоречие с государственной стратегией активного привлечения в экономику Казахстана новых объемов прямых иностранных инвестиций. Другая реальность – большинство казахстанских углеводородных месторождений на суше прошли пик добычи. Поэтому столь высокое значение имеет сегодняшнее качество инвестиционной деятельности таких флагманских компаний, каким является АО «СНПС-Актобемунайгаз» с месторождениями в Актюбинской области.

Акционеры и коллектив Акционерного общества «СНПС-Актобемунайгаз», как и нефтяники других предприятий, столкнулись с новыми реалиями и новыми вызовами, определившими планы оптимизации корпоративного затратного механизма. Среди вызовов – значительное падение рентабельности промысловых работ и естественное истощение месторождений по геологическим причинам. Обобщенно говоря, к примеру, срок коммерческой окупаемости новой эксплуатационной скважины на месторождении Жанажол вырос в несколько раз. Однако, во главе угла сегодня стоит понимание того факта, что АО «СНПС-Актобемунайгаз» во многом определяет бюджетное благополучие Актюбинской области и социальная ответственность компании имеет очень высокий уровень. Общеизвестно, что основная часть как регионального, так и странового дохода в Казахстане формируется от доходов нефтегазового сектора. Реализуемая на последнем этапе стратегия оптимизации в АО «СНПС-Актобемунайгаз» не несет в себе элементы ущерба для системы трудовых ресурсов. Человеческий капитал и благополучие социума – это самое ценное в понимании управляющего звена АО «СНПС-Актобемунайгаз». И эта ценность имеет особое звучание в сегодняшних условиях заботы государства о сохранении и приросте объемов иностранных инвестиций. Инвестиционная деятельность Китайской Национальной нефтегазовой Корпорации в актюбинском проекте на протяжении 24 лет является примером грамотного достижения баланса интересов между Республикой Казахстан и инвестором. Компания показывает в этом сложном периоде устойчивую работу в штатном режиме, производственный цикл и структура взаимодействия подразделений не сокращались. Работа ведется в соответствии с целевыми показателями, утвержденными Советом директоров, коллектив находится в добром работоспособном тонусе.

По итогам 2020 года суммарные инвестиции АО «СНПС-Актобемунайгаз» в развитие производства составили 70,56 млрд.тенге, в том числе по программе буровых работ – 38,11 млрд. тенге, по программе разведки и поиска углеводородов – 12,19 млрд.тенге. Факт ежегодной деятельности по разведке углеводородов придает АО «СНПС-Актобемунайгаз» статус ответственного недропользователя, нацеленного, в том числе, на прирост запасов и расширение «природной кладовой» Казахстана. В 2020 году АО «СНПС-Актобемунайгаз» перечислило в бюджеты всех уровней 94,02 млрд.тенге сборов, налогов и платежей, в том числе 24,5 млрд.тенге подоходного налога с юридических лиц. Статистика указывает, что с 1997 года (начало деятельности CNPC в актюбинском проекте) общий уровень фактических налоговых выплат превысил отметку в 2,77 трлн.тенге. В 2020 году сумма затрат АО «СНПС-Актобемунайгаз» по программе спонсорско-благотворительной деятельности составила 1,146 млрд.тенге, в том числе в рамках ежегодного «Меморандума с Акиматом Актюбинской области» - 860 млн тенге. Эти и другие цифры наглядно демонстрируют масштаб хозяйствования АО «СНПС-Актобемунайгаз», его рейтинговую устойчивость и значение для региональной экономики.

2020 год заставил найти эффективные решения в таком специфичном вопросе, как система перевахтовки персонала в условиях пандемии. Для АО «СНПС-Актобемунайгаз» проблема заключается в двух составляющих: ротация иностранных менеджеров и вынужденная корректировки сменности вахт для казахстанских вахтовиков при обязательном недопущении заболеваемости короновирусом. Результат коллективной работы в этом направлении был однозначно положительным – все карантинные мероприятия в АО «СНПС-Актобемунайгаз» выполняются с заданной эффективностью, ни один объект не был оставлен без рабочей силы. Особое внимание уделяется контролю за прибывающими из-за границы работниками, их ротация проводится под мониторингом государственной Межведомственной комиссии. Эта ротация связанна с такими трудностями, как отсутствие авиасообщений, закрытие госграниц. Вынужденно были продлены рабочие смены для вахтовиков «СНПС-Актобемунайгаз», управленческий персонал переведен на удаленный режим коммуникаций. Здесь же стоит указать, что сравнительно нормально построили свою работу по ротации и перевахтовке те подрядные компании, которые заняты в направлениях бурения, повышения нефтеотдачи пластов, транспортных услугах и др. Важный момент заключается в том, что 2020 год позволил добавить в общую копилку профессионализма коллектива новый опыт и новые ходы в направлении успешного решения неординарных задач. Компания достаточно хорошо справляется с задачами по обеспечению безопасности труда.

Коллектив АО «СНПС-Актобемунайгаз», сталкиваясь сегодня с необходимостью ограничения капитальных вложений, с надеждой смотрит в будущее. Поскольку в Казахстане присутствует стабильный инвестиционный климат, то рентабельность нефтегазовых проектов однозначно будет возвращаться к заданным значениям после спада пандемии COVID-19 и естественного набора темпов во всей мировой экономике. АО «СНПС-Актобемунайгаз» имеет высокий запас конкурентоспособности, поэтому Компания намерена и далее приносить прибыль государству, заботится о гармонии в обществе и продолжать демонстрировать прогрессивный дух межгосударственного инвестиционного сотрудничества.

Юрий Шикарев