Корпоративное управление

Проведено ежегодное собрание по итогам производственно-хозяйственной деятельности за минувший год и планам предстоящих работ на 2026 год

24.04.2026

Конструктивным духом и нацеленностью на новые результаты была наполнена атмосфера торжественного собрания, состоявшегося 23 апреля в главном офисе Компании и посвященного подведению итогов производственно-хозяйственной деятельности за 2025 год и планам работ на 2026 год. Мероприятие представляет собой традиционное ежегодное действие в системе многоуровневого управления Акционерным обществом. Участниками собрания стали Генеральный директор, группа руководителей Компании, начальники и специалисты производственных подразделений, представители департаментов аппарата управления, работники структурных подразделений Общества.

Повесткой встречи был определен ряд последовательных выступлений спикеров и процедура награждения отличившихся работников и подразделений. Ход встречи был определен логикой последовательного перехода от анализа результатов к принятию новых актуальных управленческих решений. Собрание по своей протяженности занимало обе половины рабочего дня. В первой половине дня прозвучали доклады Генерального директора АО «СНПС-Актобемунайгаз», а также начальников нефтегазодобывающих управлений «Кенкиякнефть», «Октябрьскнефть», Жанажольского нефтегазоперерабатывающего комплекса. Докладчики представили всеобъемлющую информацию о результатах ПХД и технологической политики за 2025 год, охарактеризовали системные проблемы и определили приоритеты дальнейшего развития Акционерного общества в разрезе направлений хозяйствования.

Открывая собрание, Генеральный директор Жу Шитао представил программную речь с анализом окружающей Компанию бизнес-среды, оценкой эффективности применяемых технологий, выделением ключевых итогов отчетного периода в области сбытовой и снабженческой политики. Первый руководитель рассказал о том потенциале, который следует раскрыть коллективу для дальнейшего повышения эффективности корпоративной бизнес-стратегии. Первый руководитель подчеркнул, что 2025 год стал не только периодом преодоления внешних вызовов, но и временем качественного усиления позиций Компании.

Было отмечено, что несмотря на давление со стороны внешних факторов, а среди них волатильность мировых цен на нефть, рост определяемых внешней средой затрат, ужесточения регуляторной среды, валютные дисбалансы — АО «СНПС-Актобемунайгаз» обеспечило стабильную производственную деятельность и достигло высоких результатов:

добыча нефти в минувшем году обеспечена на уровне 2 830 600 тонн, добыто природного газа — 3,096 млрд куб. м, произведено сжиженного газа — 489 600 тонн. Доход от основной деятельности в отчетном году составил 483,4 млрд тенге.

Большое внимание аудитории было акцентировано, в том числе, на тех тезисах в речи Генерального директора, которые касались расширения политики партнерства со сторонним участниками. Ключевой особенностью текущего периода стало не только выполнение производственных показателей, но и заметное расширение операционной деятельности Компании, выходящее за рамки традиционной добычи. В своем выступлении Генеральный директор привел следующий пример из перечня предстоящего партнерства:

- «В 2025 году АО «СНПС-Актобемунайгаз» сделало принципиальный шаг от платформы стабильной устойчивости к этапу нарастающего развития. Подписаны стратегически важные соглашения, включая четырёхсторонний проект по производству карбамида на территории Актюбинской области с Министерством энергетики Республики Казахстан и национальным оператором «КазМунайГаз». Это будет не просто новое промышленное производство — это пример углубления казахстанско-китайского энергетического партнерства и более глубокого сближения государственных и корпоративных интересов.

Ведущая нефтегазовая Компания Актюбинской области расширяет сотрудничество с ключевыми государственными органами и отраслевыми партнерами. Заключены соглашения по поиску углеводородов на блоке Северный-1 с Министерством энергетики и национальным оператором «QazaqGaz», а также по переработке на мощностях ЖНГК газа, поступающего с месторождений компании «Урихтау Оперейтинг». Важно, что мы выступаем не просто участником, а инвестором и интегратором, обеспечивая переход от рамочных договоренностей к реальным контрактным обязательствам и практической реализации проектов».

Таким образом, 2025 год стал для Компании этапом перехода к новой модели развития — более интегрированной, ориентированной на создание добавленной стоимости и включенной в международные энергетические цепочки.

В завершение своего развернутого выступления Генеральный директор Жу Шитао подчеркнул, что достигнутые результаты в области новых проектов формируют долгосрочную основу для роста:

- «Мы формируем новые точки опоры — ресурсные, технологические и партнерские. Это обеспечивает нам не только текущую устойчивость, но и стратегическое преимущество в будущем».

Принципиально важную информацию содержали прозвучавшие выступления руководителей НГДУ «Октябрьскнефть», НГДУ «Кенкиякнефть» и Жанажольского нефтегазоперерабатывающего комплекса Ш.Б. Абдижами, Р.Ф. Акманова и Т.П. Бейсебаева. В своих докладах они представили комплексный анализ деятельности подразделений, сделав акцент на внедрении инновационных проектных решений и оборудования на своих объектах, освоении новой техники и рационализаторских предложений, повышении уровня промышленной безопасности и экологической ответственности, оптимизации затрат и роста операционной эффективности, развитии кадрового потенциала.

Являясь опытнейшими организаторами нефтегазового производства, выступившие руководители трех подразделений обозначили перспективные проекты, направленные на выполнение планов по добыче и подготовке углеводородного сырья в 2026 году.

С тематическим докладом выступила директор Департамента контроля экономической деятельности и ревизии Ли Шуан. Спикер отметила, что в условиях усложнения внешней среды контроль становится не просто инструментом выявления нарушений, а важнейшим элементом повышения эффективности управления. По итогам года персоналом этого департамента проведено 32 проверки (128% от плана по количеству), выявлены нарушения по 59 направлениям.

- «Каждое выявленное нарушение в работе нашей Компании — это сигнал к совершенствованию. Мы разработали 67 рекомендаций, направленных на устранение системных проблем и повышение эффективности бизнес-процессов», — отметила директор Ли Шуан.

Участники годового собрания также говорили о текущей масштабной трансформация Компании. По словам участников встречи, сегодня коллектив находится в точке структурных изменений. Это касается не только организационной модели, но и подходов к управлению, планированию и контролю. Ключевыми направлениями текущих преобразований являются реорганизация структуры и перераспределение функций, внедрение системы сквозного контроля исполнения, интеграция производственной деятельности с бюджетным управлением, цифровизация и внедрение ERP-системы, развитие импортозамещения, переход к профилактическому обслуживанию оборудования.

Акционеры и коллектив АО «СНПС-Актобемунайгаз» в 2026 году нацелены на исполнение следующих контрольных показателей ПХД:

• добыча нефти — до 3,23 млн тонн;

• добыча газа — до 2,817 млрд куб. м;

• прирост запасов — 1,5 млн тонн;

• инвестиции — 106,7 млрд тенге.

Приоритетами определены управление рисками и QHSE, развитие геологоразведки, модернизация промысловой инфраструктуры, цифровизация управления, развитие кадрового потенциала, расширение сотрудничества с государством и казахстанскими товаропроизводящими предприятиями.

Во второй половине дня, в соответствии с повесткой, состоялись торжественные процедуры подписания персональных договоров по производственно-хозяйственной деятельности и HSES, а также документы по делегированию управленческих полномочий. Эти документы закрепляют принцип персональной ответственности руководителей различных уровней за достижение целевых показателей на год. Подписанные показатели личной ответственности - важный элемент оптимального функционирования корпоративного управления.

Торжественным акцентом мероприятия стало награждение лучших работников Компании, а также передовых производственных подразделений и звеньев. Аплодисментами собравшихся в зале нефтяников были отмечены достижения 61 «Отличника производства», 302 «Передовиков производства», 117 «Передовиков QHSES», 10 «Работников года», и 2 работников локального профсоюза акционерного общества, награжденных Почетными грамотами. Также звания «Образцово-показательной бригады» были удостоены 12 бригад, а первое место в этом традиционном производственном состязании занял рабочий коллектив КНГСС «Северная трува» НГДУ «Октябрьскнефь».

АО «СНПС-Актобемунайгаз» уверенно продолжает движение вперед, укрепляя свои позиции как современного, технологичного и устойчивого предприятия, способного эффективно отвечать на вызовы времени и обеспечивать долгосрочное развитие региона и отрасли. Конкурентоспособность трудового коллектива достаточно высока, а финансовая и технологическая мощь якорного акционера – Китайской Национальной нефтегазовой Корпорации – позволяют говорить о высокой результативности деятельности АО «СНПС-Актобемунайгаз» на новых этапах поступательного развития.

Подготовлено
В Администрации Генерального директора